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国际刊号ISSN1672－3937 中国国内刊号CN11－4123／G4 中国国内邮发代号 82－128
《世界教育信息》杂志简介
《世界教育信息》创刊于1987年，由中华人民共和国教育部主管、教育部教育管理信息中心主办，是以发布各国教育信息为主的国家级教育期刊，是读者了解各国教育资讯、寻求有效合作的最直接的渠道，是教育行政管理部门做出决策的重要参考资料，在中国教育界具有高度的权威性，深受广大教育界人士和中国学生及各学校、各教育机构的信赖。
《世界教育信息》栏目包括：政策走向、教育管理、教育评价、教师教育、职业与成人教育、学科前沿、思考与借鉴、合作与交流、留学服务、招生考试就业、院校风采、教育随想、教育资讯等。内容涵盖各国教育政策及走向、教学与科研成果展示、教育教学动态、各国招收留学生的各类信息、中外合作办学有关事宜等，尤其注重对外国学校及科研机构中外合作办学和招收留学生的相关政策、规定及学校情况、课程设置、教学水平、学分与学位的获得、就业状况、收费标准等具体事项的介绍。
《世界教育信息》的主要读者群体为：教育行政部门、各级各类学校、留学中介机构、教育交流与合作机构、教育产品与服务的供应商、广大学生与家长等。
“世界教育信息网”简介
世界教育信息网是由教育部教育管理信息中心主管、以宣传报道国际教育信息为主的教育网络媒体，结合《信息教育信息》杂志同步运营。网站立足于国内外教育行业，依托各大高等院校、民办院校、职业学校等，以及中外合作办学机构、留学机构等教育实体，向全球传播教育资讯。
世界教育信息网以服务教育事业为已任，积极发挥促进中外教育机构合作联谊的桥梁作用，将国外优质教育资源引入中国教育市场，促成中国的优势教育资源与国外优质教育资源的融合，为广大教育机构提供各国教育资讯、学术交流、行业咨询及合作洽谈、网站推广、网络广告、行业期刊等整套专业服务，以实现国际教育优质资源共享。网站努力构建中国学生、公益组织、海外院校、留学服务机构以及国际教育领域专家学者之间的大型互动交流平台，打造教育界的网络服务品牌，矢志成为中国国际教育行业的大型门户网站。
1、本社从事业发展需要出发，选择符合要求的省级单位设立工作站。
2、工作站有固定的办公场所，所需经费、办公场所、人员的组织关系等由所属单位负责。
3、工作站人员设置为三至五名，其主任一名，工作人员二至四名。
4、工作站人员具备一定的杂志采编、经营管理和市场开拓等媒体工作经验。
5、工作站应具备一定的教育、政府、媒体关系资源。
6、工作站应具备一定的资金投入实力，以保证工作站工作的顺利、持续开展。
7、工作站实行站长负责制，接受本社的管理。
8、工作站站长热衷教育事业，有三年以上从事教育或媒体工作的经历。有敏锐的经营意识和较强的行动能力，能够在本地区持久地开展运营工作。聘期为壹年，到期可向《世界教育信息》杂志社申请续约。
9、工作站不具有法人资格，不得再设立分支机构。
1、下载《世界教育信息》杂志社地方工作站申请表（http://www.wei.moe.edu.cn），填写完毕通过电子邮件发至《世界教育信息》杂志社策划部（cyy@meo.edu.cn），同时个人申请将申请人身份证复印件、单位申请将单位法人代表身份证复印件及申请单位营业执照复印件加盖公章后邮寄至《世界教育信息》杂志社。
（1）工作站发行、活动等奖励归工作站所有，用于工作站开展各项工作所需费用的支出。
（2）在遵守国家各项法规、不损害《世界教育信息》杂志社声誉、不损害订户利益的前提下，工作站站长有权决定本省发行工作办法，如运作程序、建立工作网络、利益分配等。
（3）工作站与杂志社业务有关的所有行为，杂志社有知情权和监督权，但不承担连带责任。
2、宣传
（1）工作站在本省做宣传推广工作，需要杂志社支持的，报《世界教育信息》杂志社审批，具体问题具体办理。
（2）各工作站有义务利用各种资源宣传《世界教育信息》杂志和其它地方工作站。
3、发行
（1）每年12月初，报送本省本年度基本订数，其后每月初报送补订数；同时，通过银行或邮局把应上缴杂志款汇寄到《世界教育信息》杂志社。
（2）在报送订数时，将订户名单详细地址一并报送《世界教育信息》杂志社，以便及时邮寄杂志。
4、权益
（1）优先参加《世界教育信息》杂志社组织的各种学习、交流活动。
（2）优先在《世界教育信息》杂志上宣传本省的教育部门和学校。
（3）按比例获得杂志发行、广告征集、学术顾问单位发展等宣传、劳务费用。
工作站是杂志社在各省（市）派出机构，代表杂志社在所属区域行使所赋予的权力。工作站的主要工作任务有以下几个方面：
1、工作站的主要任务是开展与《世界教育信息》杂志、《世界教育信息网》业务相关活动组织指导等项工作，开拓所在地区的教育资源，积极组织宣传本地教育工作。收集本区域的教育新闻线索、先进典型案例、区域性建设经验成果，并及时予以反映宣传报道，组织采编稿件，协助杂志社组织所在地区的宣传活动。
2、积极支持、主动配合当地教育主管部门的教育宣传工作，保持本刊与当地教育系统的关系。
3、工作站负责完成《世界教育信息》杂志在本地区的发行任务。
4、工作站代理本区域部分企业的广告征集、发布等工作。
5、负责本地区工作网络的建立、管理。
6、工作站负责本区域理事会的发展和壮大。
7、工作站积极参与本社组织的各项活动。
8、完成本社交办的其他任务。
1、工作站主任的人选由所在单位推荐，经杂志社考核后发给聘书；工作人员由本杂志社颁发采访编辑等相关证件。
2、杂志社发行部为日常工作联系部门。每个工作站将安排有专门的工作人员跟踪指导服务，协助工作站解决是日常工作中遇到的问题。
3、杂志社拟每年举办全国性的活动1－3个，供各工作站参与，整合各地方资源，活跃各地方教育市场，增加各工作站的收入，不断地提升杂志社及世界教育信息网的品牌知名度。
4、各工作站可根据各自实际情况，自行策划组织相关活动，杂志社提供必要支持。
5、杂志社每年拟举办1次全国工作站工作交流会议，不断提高各工作站的经营能力。
为满足广大教育工作者与杂志社之间的交流与合作，共同打造教育交流的信息传媒平台，工作站全体人员应积极努力，不断开拓进取，争取获得良好的社会效益和经济效益，保障工作站的健康有序发展。为此，杂志社在工作站的经营发展方面提出以下几点建议：
1、在采编方面
要积极收集本区域的教育新闻线索、先进典型案例、区域性建设经验成果，并及时予以反映宣传报道，组织采编稿件，协助杂志社组织所在地区的宣传活动。
2、在杂志发行方面
采用多种发行方式，网上发行，搭配、组合，参与到其他单位的活动中，大力宣传，通过各种媒介关系，不断拓宽发行渠道，提升本地区发行量。
3、在广告营销方面
（1）树立先进的营销理念和深度化的服务观念
美国广告大师李奥贝纳有一句名言：好的广告来自伟大的信念。这里的“信念”指的是广告的创意。
在当前的媒体环境中，广告经营的竞争不仅是各个媒体广告特性和价值基础的竞争，更重要的是服务的竞争。广告服务的深度化包括多个方面的内容：①要有强烈的服务观念。②要做好行业信息服务工作。把掌握的国内外最新信息和技术，搜集的有关情报资料和读者对广告产品的评价提供给广告客户，供企业提高产品质量、开发新产品。广告媒体必须向客户提供多方面的、准确的、及时的媒体信息。③加强与业内专业人士联系，整合背景资源，利用自身优势，尽力帮助客户制定营销策划、疏通关系、推广产品等。
（2）成功开展广告营销的几点参考策略
①一定要找准适合刊登广告的对象，是成功开展广告业务的前提。
②设计创新，好创意对产品销售和品牌建设是至关重要的。策略准确，还需创意表现精彩。内容包括原创性、思考方法、客户提案等。
③质量控制，各环节细化管理，不断总结其规律：广告开发－签定合同－催资料－设计、编辑、校审、定稿－排版、印刷、装订、发行－广告回款－客户服务。应追求的目标：质量零缺陷，客户零投诉。
④协办单位的挖掘，可挖掘一些有实力且企业信誉、形象好的重点单位作为杂志的协办单位，既增加企业的收入，又可提高杂志的影响力，对其他客户也起到了带动作用。
⑤小客户策略，对现有客户按照其产品类型分类，开成分类广告的平台，以此来吸引中小客户加入。
⑥努力参与企业的广告策划，加强同广告客户的联系。在刊出广告的同时为企业加印一定数量的单页广告，一举两得，既方便了客户，又大大降低了成本。
⑦捆绑式销售，即配合形象广告再配送相应的符合质量要求的技术文章。很多客户看好捆绑式广告，因为产品营销分为“知名、理解、购买”3个阶段，“形象广告”解决了知名的问题，而宣传文章可以解决“理解”的问题，宣传文章读者容易接受，广告效果更好。
⑧突出杂志在行业中的权威地位 根据客户的具体情况，采用相应的策略，通过杂志发行量、传阅率、读者群、广告的高效性及多角度、高质量的服务去赢得客户。
⑨不断创新，进一步加强服务客户的深度和广度。不仅要不断创新，挖掘好的经营思路，更重要的是把好的经营思路贯彻好，执行彻底。
权威杂志＋功能强大的独立网站＝双倍的成功，网站是杂志新的经济增长点。
4、在发展理事方面
理事会是杂志社和信息网不断向前发展的重要组成部分。理事和杂志社可以相互提高其影响力，相辅相成，相得益彰，合作共赢，共同发展。
5、在活动策划方面
遵守法律法规，一定要结合时政，结合本地区实际情况，联合当地政府或教育行政单位共同发起，让活动参与各方均有实实在在的所得。
（2）半年以上（含半年）无故不开展工作站工作者。
（3）征订数达不到基本任务指标且低于70％。
（4）利用工作站名义进行与工作站工作职责无关的活动。
3、工作站站长推荐的继任者，杂志社优先考虑。
希望各工作站通过不断辛勤的工作，和杂志社一道共同结出丰收的教育硕果。
本资料为内部交流资料，不做其他用途，最终解释权归杂志社所有。
现世界教育信息网拟定在全国各地发展地方工作站，联系方式如下：
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